朱月萍

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领导者的十战思维

讲师:朱月萍   已加入:1856天   关注:2268   


1、一个企业也好,一个人也好,要有战魂,战魂是什么呢?就是你的使命,你为什么要做这个企业?

2、就是战场,就你的市场在哪儿,你的客户是谁?但是我们会看到还是有很多企业做的时候,从我出发,一定要先做调研。尤其是对于创业者来讲。

3、就是战将,你是不是一个好的leader。

4、战士,你的员工不管是专业人士、销售人员、行政人员,每一个人是不是很有职业精神和专业能力。

5、接下来就是战略问题了。你可以把商业模式放在里边,就是你的长远的目标。

6、接下来怎么样?你要有战术,你的营销策略,人才的战略等等。

7、就是战备,战备讲的是资源,就是你的人财物。

8、是战斗,这个是很重要的,就你这种战斗的行动力是不是能够又快又好。

9、战报,付出了这么多的投入,那它的结果是什么?它的趋势是什么?

10、是战绩,这里的战绩是更宏观的,包括我们的绩效收入、利润、用户数量、月活日活等等。这里我们用了十个战来帮大家串,但可能还有战歌、战鼓都可以放进去,用活就可以了。

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