黎昌明

黎昌明

管理技巧讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

好的工作交付是什么样的?

讲师:黎昌明   已加入:2529天   关注:2275   


就是能拿到结果,不管你是在事业单位,在国企还是在外企,还是在民企,决定与你走得更高更远。就两个,第一是关系,第二结果。关系是指确实可能这个领导很赏识你,哪怕你暂时没有结果,他愿意给你机会,或者说就是你很有背景,他就愿意给你机会。而这种关系的导向在事业单位、国企,他可能会更加的重要一些。而越是偏民企的话,其拿到结果是越重要的,因为对于一个公司来说,你要达成目标的话,一定是有无数个结果构成的。如果公司必须要达成他的目标,那又围绕着有无数个结果要去达成的话,那你的结果如果不能达成,那公司的结果不能达成。换句话说,由大家的无数个小结果组成了公司的大结果,以及达成了公司的大目标。

在公司当中有各种各样的沟通协作,每一件任务的落实,那是不是就是结果的体现?如果你是一个IT工程师,功能,能不能及时的研发出来?你是一个财务,你能不能把财务的账给他梳理清楚,能不能把财务制度给他不断的完善。如果你是人力,你能不能招聘到好的优秀的小伙伴,这些都是结果。一句话来说,就是有效的工作交付就是三个字,叫拿结果。拿到结果就是公司需要的,能够在职场里边往前走的重要的推动力。

上一篇: 你遇到过哪些00后在职场中的豪横行为?
下一篇: 人力资源管理的五个典型变化


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号