咱们每个人身上都有自己的味道，当然这个味道不是专属我们用鼻子能够闻到的味道，而是指我们要用我们的身心灵去体验的一种味道。通过这种味道，我们吸引来了欣赏我们的人，愿意与我们同行的人，当然也有一些不能志同道合的人，也会因为这种味道慢慢的离开。我们组织绩效管理中的绩效文化也是这个道理。无论是自上而下的战略目标，文化宣导，还是自下而上的人事物的层层支撑，我们都会通过企业内的绩效管理系统实现落地。
而在这个过程中，也就形成了我们自己企业独特的一种文化味道。比如说像胖东来，他会以*的客户服务让客户感受到幸福的味道。也比如说像小米那样崇尚创新，快速的通过互联网文化，让我们的员工可以在既宽松又开放的环境里不断创新的味道。当然更有很多的企业可以以有目标共识，使命必达的味道，没有对错，只是每一家企业都要有部署我们自己的文化味道，在绩效管理的执行辅导改进的过程中，更鲜明、更统一的呈现出来。
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