如果你的公司目前正好处于越来越内卷的行业空间之中，你应该怎么办呢？内卷是指出现在同行业间的竞争，要付出更多倍的努力，才能够争取到有限的资源，进而导致企业收益努力比下降的现象。尤其近些年来，外部环境也是比较艰巨的，数量不断增多的，也正是小微企业，我们这些企业能够分的盘局越来越小。当企业连一点资源都得不到的时候，其实我们这家企业就被自然淘汰。在找到突破口之前，我们要了解内卷化效应出现的原因，我总结了三点。一，资源太过有限，造成了狼多肉少的现象。二、业务是在低水平的重复，进而带来了自我懈怠与自我消耗。三、参与竞争的企业管理者缺少了独立创新能力或者成长思维，落后于行业发展的速度。这三点造成了我们行业不断的进行内卷化，如何破局呢？其实这是很多企业一直在思考的问题。
企业的内卷与个人层面的内卷，在解决方法上是一样的，至少有三种解决思路。我们先来说说内部变革做到的企业都成功的通过降维打击挑战传统业务。在一个坚固的传统行业内走出自己的新路，创新的新业务。其次，垂直发展，充分分析公司当下的业务，它的价值以及核心竞争力。站在客户的角度，把核心优势纵深垂直的发展下去，然后你就会发现能够与我们竞争的对手就变少了。其三，放大格局，找到企业的第二曲线，或者站在更大的市场环境上，借助外力，要么加入平台，要么自己成为平台，这样的机遇也会大不相同的。所以变是未来企业发展路上*不变的解决方案，未来企业进化的节奏也会越来越快，坚持创业的老板们要做好这种心理准备了。
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