做企业最终就是做平台，你把更多的更优秀的人吸纳到你的平台上来，让这些人能够按照平台的规则去为共同目标，去贡献青春，去挥洒热血。像华为、字节跳动、阿里十几万的团队，他们是怎么管理？靠个人魅力吗？一个人的直接管理半径不超过七个人，十几万人的团队高效的运转，他靠的是什么？不是任正非、张一鸣，马云。
是机制，是平台的规则，有了这个规则，才能把一帮人给组织起来，形成一个有效的系统化的整体。这个系统我们把它叫做为组织系统，它包含七大板块内容，从组织架构的合理性、岗位职责的明确分工，薪酬体系的激励性到考核体系晋升体系、培训和招聘体系的完善。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
