在企业里面做组织管理，那管理的对象是谁？是一个个的部门事业部，还是那张组织结构图？其实做组织管理的对象有四类。
第一类，个体。就是企业中一个活生生的人，是这些员工，他们构成了整个组织中的最小的单元。
第二类，群体。员工和员工之间，他们会自发的去组成一些群体，这些群体是为了能够彼此之间互相支撑，互相帮助，互相分享信息，从而实现群体中每个人自己各自的目标。就类似于组织中的校友老乡，有共同兴趣爱好的一些群体。
第三类，团队。如果群体是由员工自发组成的，那么团队就是有目的的去组建的。团队与群体*的差别是团队有共同的目标，有相对明确的分工流程，每个团队成员都在团队中贡献自己的知识和技能。
第四类，组织。它是正式的团队，组织与团队有许多共同的特征，但是组织与团队也有所差异，组织它是有自己明确的边界的，它会在相当长的一段时间之内保持稳定，而且在组织内部形成了相对比较明确的组织层级。
以上就是组织管理需要关注的四类最重要的管理对象。
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