会议都是避免不了的，很多老板开会，他只觉得我有一个问题要解决，但是我达成一个什么结果不知道，大多数浪费时间，其实是在这个地方，就设想一个问题，很多问题不开会能不能解决，尽可能的少开会，怎么才能够开一个高效率的会议？
第一，就是我们一定要明确开这个会议，要达成一个什么样的目标。很多老板开会，他只觉得我有一个问题要解决，但是我达成一个什么结果不知道。
第二，一定要严格的界定会议时间。在发会议通知的时候，就告诉大家，8点到9点开会，到了九点，无论有没有结果都要停，这就让大家养成一个习惯，然后要求每一个发言人在来会之前都要做足充分的准备，我给你五分钟时间发言，五分钟内必须把问题讲清楚，超过一秒钟我会喊停。老板我还没有讲到正题，对不起，你的时间过去了，下一次请你准备充分再来告诉我。但是如果你的问题，我要必须要听，怎么办呢？待会儿结束到我办公室去，一般的员工下一次他就会认真的准备，因为他不愿意到领导办公室去。
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