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 二十多门管理和领导力版权课程持有人
国际认证高级培训师/高级测评师（Level I & II）
可口可乐中国实业集团领导力发展部经理
瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师
香港得信咨询公司（亚洲十佳）顾问/培训师
获中国培训网（英盛网）2020年和2021年“影响力名师奖”
（“国作登字“编号为中国版权中心版权课程证书编号）
《卓越领导力与团队共创卓越》（库泽斯-波斯纳卓越领导力模型）
（国作登字-2023-A-00052077）
《高情商领导力》（丹尼尔·戈尔曼）（国作登字-2023-A-000520733.©《变革创新领导力》（约翰·科特）（国作登字-2023-A-00052072）
5.《中层领导力》©总裁领导力二 、管理培训课程《管理者的角色定位管理的原则、任务和工具》（弗雷德蒙德•马利克）
（国作登字-2023-A-00052079）
2.©3.©（国作登字-2023-A-00052075）
4.《*八项基本管理技能》©（国作登字-2023-A-00064759）
6.《从新人到精英职场新星成长之路》©（国作登字-2023-A-00064757）
8.《化冲突为合作职场冲突管理》9.其它管理培训课程：卓越管理者的*、©三 、*思维及应用系列：
《*领导力》（*）（国作登字-2023-A-00052078）
《*销售技巧》©（国作登字-2023-A-00064762）
4.《知人善任，发挥优势员工优势与岗位能力匹配》©（国作登字-2023-A-00064756）
*思维高绩效团队管理、*客户管理、*重点客户管理、*创新市场营销、（*）策略目标设定与分解等；
©（国作登字-2023-A-00064755）
高影响力演讲技巧五 、销售及市场管理培训课程：
《顾问式高级销售技巧》《销售计划拜访六步骤》©向可口可乐学习销售管理）
（国作登字-2023-A-00064760）
销售经理协同拜访与辅导技巧、抓住客户服务的关键时刻（*）、
视频培训课程：
《*领导力》
《做卓有成效的管理者》
《管理的原则、任务和工具》（管理者角色认知）
《卓越管理加速器》
《冲突管理》
《*销售管理》
《顾问式高级销售技巧》
《销售计划拜访六步骤》
《数字化时代企业人才发展规划》
《*八项基本管理技能》
《卓越领导力》
授课风格：用简明的方式诠释理论和模型，用丰富的案例链接学习体验，用愉快的氛围增进学习效果，用紧密的互动调动学员参与，用深度的问题启发学员思考，用针对性的训练解决实际问题，用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换，用耐心的辅导反馈巩固学习成效。
服务过的部分客户：
获认证或授权培训课程：
*思维模型（*®国际认证-Level
I & II）
）
（卓越管理）（GP Strategies*）
情商与情商评估（HayGroup）
如何进行职业发展规划及辅导（Coke国际）
辅导与反馈（Coke国际）
目标选材（*）
（*新加坡）
（合作创造价值-重点客户管理）（Coke国际）
，Talent 企业管理沙盘（Talent University）
2015.92014.6 2013.22014.6 2012.22012.12 2008.62011.12 2006.22008.5 2002.22006.2 2001.12002.1 TCL1999.12000.12 1995.121998.12 1993.91995.11 1986.71993.8 教育背景:
河南师范大学英美语言文学专业学习，获学士学位
郑州大学研究生课程学习班毕业
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