胖东来在中国誉为零售界神话，号称最好的店，连沃尔玛、家乐福都不是他的对手，他凭的是什么？胖东来，2016年开业，曾因人气爆棚而被迫关店，能这么受欢迎。跟于东来的管理脱不了关系，他这套机制让胖东来所有员工自动自发工作。
一、企业文化。胖东来的口号是让员工感到幸福，让顾客感到满意，简称公平、快乐、自由、博爱。这不仅是面向客户，同时也是面向员工。
二、薪酬绩效。胖东来在河南一个四线城市，于东来给予每个员工的工资是当地同行业平均薪资的三倍。同时于东来把90%的利润以分红的形式分配给员工，就连保洁每年都能分5到6000。
三、员工发展规划及培训体系。胖东来给每个员工都有未来的发展规划，同时有完善的培训体系，如果员工哪里不懂，不会，会针对员工进行培训成长
四、晋升体系。胖东来有整套的晋升标准。除了业绩达标，还有服务、学习、成长等，一旦达到要求，会晋升一级，甚至出去担任分店店长。
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