企业里的很多工作,看似每一个人每个人都有自己分管的一摊,也有很多基层管理人员,他做的很具体的事情。但是作为一个人,他需要知道我工作的这个事情告一段落之后,他的结果是什么样的,这就需要领导者尽快的把各个员工所做的事情整合到一起之后,他是一个什么样的结果,向团队进行综合的呈现。只有这样呈现之后,团队才能够彼此知道我的什么工作对其他的伙伴产生了怎样的影响,对伙伴产生积极的结果是助力的还是阻力的,这样对进行团队建设以及团队的执行力的提升是有很好的帮助的。
所以作为领导者,不要把结果遮在眼睛,不论好结果还是坏,结果及时的与团队进行分享,在企业里面就是经常复盘。不管什么结果,把它实实在在的进行深度的梳理复盘,去挖掘到底因为什么动作做得好,什么行为到位,什么活动是做的质量高,才引发了一个这样好的结果。又因为什么原因,触发了这样的一个不利的结果,后期该如何去改善所有这个过程,都需要领导者愿意,也有勇气把工作结果与团队成员开诚布公的呈现出来。
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