所有干大事的人都有个共同的特点，那就是深谙驭人之术，什么是驭人术？就是看透人性，激发人欲、征服人心的手段。不管是入仕还是经商，不管是大老板还是小领导，都难免需要一个有人帮扶，成大事者，最忌讳单打独斗，越是懂得笼络人心、驾驭人心的人，往往更容易成功。要想下属对你唯命是从，心甘情愿的替你卖命，这五招驭人术，必须学会。

第一招，望梅画饼。做领导，必须要懂得如何吹牛，比如刘备，逢人就说自己是汉室宗族，立志要匡扶汉室，拯救苍生，刚开始被当成了笑话，连平头老百姓都不信，可当他说的多了，大家慢慢就开始信了，关羽、张飞、赵子龙、诸葛亮等等，就是刘备通过吹牛招揽过来的。要记住，有能力的人，永远都是跟着有梦想的人混，说梦想和实现梦想的，往往不是同一个人，你把牛吹了，有多少人相信，就有多少人愿意去实现，所以普通人卖产品，而真正的高手都是卖理想。比如团队面临一个大项目，或者团队遭遇挫折，士气低落，这个时候领导就要站出来提振士气，给大家描绘一幅美好的蓝图，让所有人看到希望才能重整旗鼓。人需要激励，人心更需要鼓舞，当年周培公出征，扬言敌军处有黄金万两，只要打赢了战争，就把这些钱分给将士们，大家听后，一个个士气大振。

第二招，财散人聚。金钱永远是聚拢人才，收买人心的*手段，光吹牛却不兑现，只能忽悠得了一时，想要下属为你卖命，就要学会分钱。当然了，分钱不能分已经赚回来的钱，要分未来的钱，而且这个钱也不是人人都有份，必须形成差异化，让强者吃肉，弱者连汤都没得喝，才能产生足够的动力。比如当年宋江仗义疏财，以及时雨之名召集了梁山众英雄，听他号令。

第三招，制衡术。强者肉吃多了，就要膨胀，做领导手段要狠，不能因为某些人前期的功劳，就允许他们后期为所欲为，只要成为了公司发展的主力，该清除的一定要清除，该制衡的也要制衡。自古以来，无数的开国功臣都没有一个好下场，就是因为他们恃宠而骄，权力太大，地位太高，如若不采取手段制衡，最后危及到皇权，引发动荡，所以必须要避免一家独大，维持局面的稳定。比如精明的乾隆皇帝，既要重用清官刘墉，也要宠幸贪官和珅。

第四招，明傻暗精。员工如果有什么无伤大雅的小毛病，不妨睁一只眼，闭一只眼，若是过度为难，反而显得小题大做，滋生嫌隙，不如给下属留足面子，反而能够笼络人心，有的时候装傻也是一种驾驭人的绝佳手段。多问问元芳，你怎么看，让下属去想办法，独立完成工作，即便成效不好，那也是他们的责任。比如宋太宗宴请群臣，对大臣们醉酒后的斗嘴失态之举一笑置之，并没有计较。

第五招，二桃三士。作为领导，要想长治久安，就不能够让某一个员工在某一个岗位上面待太久，否则形成了他的圈子和势力，就会处处的受到要挟，所以时不时的调动安插自己的人进去，并且提拔培养起来，形成互相制衡的局面，也能起到监督的效果。针对那些已经出现的小团体，硬碰硬显然不明智，最好的办法就是以利来瓦解，引发内讧，让其主动解散。

驭人术是一门管理学中间很深的学问，在职场生存，作为领导，要想靠单打独斗，显然不现实，只有学会借力，学会驾驭人才，让人为自己卖命，才能无往不利，何愁大业不成？