跟大家分享的是庆祝阶段性成功的四个步骤，让激励更长久。
1、事先书面通知，就是我们要在做阶段性庆祝成功的时候，一定要事先通知我们的相关团队成员，有这样一个共同的庆祝活动，增加仪式感。
2、让庆功的获奖者有一个分享的准备，并且告诉他是怎样一个形式是适合他的，最好是PPT的形式，然后在这样一个PPT形式当中告诉他需要准备的相关内容。内容的话基本上具有两个要素，第一个要素的话让他准备相关的产品，相关的客户跟相关的项目的这样一个背景介绍。第二点的话一定要他分享*挑战的一些经历，还有让他分享出来找到突破点的这样的一个因子是什么？还有他最终的一个解决方案，这个在分享当中是非常能够带给大家一个经验的这样一个总结跟激励的作用的。
3、庆功的要素就是一定要邀请嘉宾。因为对于公司来讲，这样一个阶段性的庆功活动的是起到一个激励作用的。嘉宾一定要邀请一些公司里面德高望重的，有激励的这样一个高管，并且告诉这样一个嘉宾，他需要在这样一个整个过程当中做一个点评，颁奖合影的这样一个环节，以资鼓励。
4、在庆功结束以后，一定要做一个更加广泛的信息流通。什么是更加广泛的信息流通呢？公司准备了这样一个比较全面的庆功活动，一定要把这样一个庆功活动的开始总结的这样一个经验教训编辑成一个软文，然后在公司的流通系统里面再分享给所有的员工。这样能够让更多的人能够感受到这样一个阶段性庆祝活动的这样一个魅力，让大家能够感受到这样一个鼓励的，还有经验成功分享的作用。
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