我们一个月之前招聘的小刘，他今天突然提离职要怎么办。你入职培训的时候，他的表现还可以吗？我觉得他还不错，而且他给我的反馈都还挺清晰，那你们的沟通频率是怎样子保持的呢？大概两天会一起开个会，但是我们上周因为出差就没有怎么开会了。
那这个就有问题了，因为你要知道一个新人的话，加入公司以后，就像一个小树苗一样，需要成长的，需要人给他呵护的，你知道吗？就是平均一天里面要对一个新人的沟通的频率保持十次的，所以说你们只有两天这样一次的沟通频率的话，对他来讲，他的工作方向，还有他的一些被认同，或者他需要解惑的一些答疑的环节，都没有满足他的这样的一个需求的。所以说我想跟你分享的时候，就是在做下一次这样的一个新人培养的时候，一定要保持每天十次的沟通频率。
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