跟领导汇报工作，不要只是口头说，否则效果会大打折扣。我有个类似的经历，有一次同事给我讲，我们公司、中间商、客户这三者之间的合作模式。他先讲我们跟中间商怎么合作，我听明白了，他又讲中间商跟客户怎么合作，跟前面类似又不完全一样，所以我就边听他讲，边回想刚才他讲的那些内容，这个阳过之后，脑子又不太好使，总是很难集中精神。我开始开小差，一会儿看看他，一会儿看看别人，一会儿又想我中午要吃什么。所以等他讲完之后，我说我没听明白，请他再讲一遍，他说这么清楚，还没有明白，然后又讲了一遍。好，更乱套了，脑子里面都是毛线团，三者的关系弄得乱七八糟。他讲的急赤白脸，我听得稀里糊涂，旁边的同事们都在笑，我说先停一下，拿了一张纸和一支笔，把三者用ABC来表示给画出来。
他先讲AB的关系，再讲BC的关系，一些关键信息都写在纸上，再加上各种线条来表示，逻辑一下就清楚了。刚才空口讲了20分钟没听懂，画出来五分钟就明白了，这就是一图胜千言，很多话用语言很难表达，但是画一个图一下子就清楚了。因为人对于图像会比语言敏感很多，尤其对于逻辑比较复杂的东西。如果只是说讲的人心里是清楚的，但是听众未必能听懂，还说不出来哪里没听懂。所以讲的人也不知道对方到底哪里没听懂，双方都干着急，这个时候就可以画出来清晰明了。我们跟领导汇报工作也是一样的，工作上的各种事情你自己很清楚是咋回事。但是领导未必经历过，你以为自己讲清楚了，但是实际上领导还是云里雾里。有时候他还要装作听懂了，你还不敢问他听没听懂。最后你的目的可能就达不到。
所以如果你要汇报的东西有些复杂，不管领导有没有要求，要把你说的这些内容整理成书面的东西，做几页PPT，或者列个表格，或者写一段文字，把这件事情的背景前因后果，不至于有啥困难，需要啥知识都写上，一目了然。如果是远程汇报，也可以用线上会的形式来表达。如果要汇报的东西不太复杂或者来不及准备，那至少要拿着纸和笔像我一样边说边画。总之就是尽量给领导图像或者是文字的刺激，可以让领导听得更明白。同时这种方式也能梳理你自己的汇报思路，不至于看见领导一紧张就语无伦次，丢三落四，可以让你的汇报效率倍增。
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