仓库管理容易疏忽的问题。
第一个问题，关于库容。很多人会想，库容不就是仓库容量吗？空间就那么多，能优化到什么地方？关于库容的优化：
第一个原则，最起码的原则就是必须根据产品的性质进行仓库规划。良好的规划，可以根据存放不同性质和规格的物料，能够有计划预留存储空间，不至于量大的物料预留的空间少，量小物料让人占据了较大空间，造成存储效率低下。
第二个原则，充分利用仓库的墙壁，角落的不起眼的空间。
第三个原则，尽量使用货架，充分利用立体空间。
第二个问题，关于货物摆放。怎么样让大家在拿货的时候能够用最短时间实现。尤其是很多生产加工行业，物料的模型和质量都一样，区分起来，仅仅可能靠颜色，这样的话，核心关注点就应该是如何区分这些物料。
第三个问题，关于通道。最好的高效通道，配合最好的货运管理，等于高效的拣货效率。每天拣货员叉车的进出，全都依赖于通道作为基础，因此路线的规划一定要考虑到运作，坚决禁止通道内堆放物品。
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