运用漂亮语言令下属言听计从。如果你是领导，你在运筹帷幄制定的工作方案之后，一定不愿让他成为没有现实意义的海市蜃楼。你必然会把你的方案传达到项目那里，并让他们付诸实施，如何使你的下属言听计从呢？有经验的领导会用好口才去激发下属，接受任务和完成任务。
1、指导和激励，帮助解决问题和创造成绩是*的方式，一般人希望领导是帮助他们提供方法，解决难题的导师，是他们创造成绩、争取进步的牵引者，而不希望领导是不懂装懂的传令官。当你所领导的下属在各个方面都有比较突出的专长时，你的技术指导似乎苍白无力。然而，不要怕更高明的方法不是直接的技术指导。而是帮助你的下属找到创造成绩的契机。通过激励他们实现人的成功欲望，让他们心甘情愿的实施你的方案。
2、造势攻心。有些人偏偏会在你任务很急的时候。因为某种偶然的原因拒绝接受任务，怎么办呢？有经验的领导会造势攻心，不动声色的强制执行。
3、巧用激将法。对有些人你使用一下激将法，也能取得意外的好效果。
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