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夏普案例,企业文化要与时俱进

讲师:陈萍萍   已加入:1046天   关注:2324   


夏普生产的都是最贵最好的电视,曾经挤进过世界500强,如今一步步已经走下了神坛,并且被收购了。*的原因是什么?就是文化出了问题,他们有一条文化叫生产让世人竞相模仿的产品,就是我们的技术要牛,牛到让别人服气,这个文化让他们在在60到70年代的时候发展的特别好,因为那是一个科技改变生活的年代,可是这么多年过去了,单纯的靠产品技术竞争,很难做到一家独大。如果仍然奉行技术至上的文化,生产出了技术过度的产品,那结果会跟所想的背道而驰。

文化能够救回一家公司,但同样的文化也会害死一家公司的。今天看到的这种电视的屏幕是三原色,人眼也只能识别三原色,但是夏普他们很厉害,制造了一种屏幕,可以出来四原色,但是四原色我们是看不到的。技术上很牛,但是到了市场上其实没什么鬼用,同时还会导致成本急剧的增高,自然而然没什么竞争力,最终被淘汰。对行业的理解,对于企业的理解发生了偏差,文化还在固守传统,其实是会阻碍了组织的发展的,所以文化也要与时俱进。

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