作为一名管理者，如果只会盯着员工的考勤和打卡情况，而没有能力去激发员工自动自发做更多的事情，那么这样的管理者他是不合格的管理者，他不知道如何激发员工的工作激情，不知道如何创建一个积极的团队氛围，也不知道如何建立有效的工作机制，他们只会采取最笨最不用动脑子的方式，拿着公司的员工手册去监督员工的考勤记录。韩非子曾经说过的下军之将尽己之力，中军之将尽人之力，上军之将尽人之智，只会盯考勤，看打卡的管理者连下军都不如，他们不知道如何启发员工，也不知道如何激励员工，所以他们会尽量限制员工的行动，天天盯着员工的一举一动。
真正的领导者应该是员工的导航仪，而不是简单的监工，作为管理者，应该让员工从内心尊重和愿意追随我们，而不是通过制度来管理和监督员工，我们应该通过我们自己的人格魅力去影响和激发员工，建立必要的工作制度，让员工自动自发的付出更多，因为他们会从中获得更多的回报，这样才是有智慧的管理者，也才是员工愿意追随的好的领导者。
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