如果领导被下属架空了怎么办？其实下属架空领导有三种常见的手段，都有破解的方法。
1、架空能力。架空是专业性下属最常用的手段之一，特别是互联网公司领导不懂技术，所以指挥不动，破解方法也很简单，提拔一个人。二虎进食，两个人相互制衡，只要新提拔的人得利，他必然心有所向，同时也能打压另一个人。
2、消息架空。就是斩断消息来源，让领导接触不到真实情况。那该如何破解呢？这只需要广开言路，建立多条信息渠道就行了。所以，为什么领导不开除小人和老油条？就是因为他们爱打小报告，这种信息渠道，领导根本就离不开。
3、权力架空。让领导失去权利，韩非子认为，越权者必须除掉。作为一个管理者，如果对越权的行为不加以管制，就会像滚雪球一样失去控制。所以为什么领导让你看着办，你还要请示领导呢？因为你始终只有建议权和知情权，你没有决策权，你自己决策就是越权了。那怎么破解权力架空呢？如果架空不严重，你选择最弱的，杀鸡儆猴。如果比较严重，就挑起内斗，分化下属。如果非常严重，就明升暗降，调虎离山，给他升一个闲职，剩下的再分化瓦解。
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