为什么老觉得推不动事儿？因为没有找到推动事儿成事儿的核心点，以下这七个核心能力，能拥有三个，在职场里不会混的差。
第一，没有人有义务配合你，除非让你的事儿变成他的事儿和他的利益相关，或者对他有风险。
第二，其实说服平庸的人比说服能人要难，改变平庸人的固有认知，对他们是毁灭性的，因为他们没有重建和吸收新认知的能力。
第三，如果永远不想去主动建立你的人脉跟资源，人脉跟资源也不会来找你，因为人脉跟资源不是越用越少，而是通过一次次的交换和流动，越用越有，不断增值。
第四，不要把重要的事情拖延成紧急的事情，再去处理，过于追求完美，思虑过多，反而错过时机，很多小问题会随着你的拖延，越来越难处理，快速反应跟决策也是一种能力，不管多复杂的问题，处理他代价最小的时候，就是刚发生的时候。
第五，不要总想另辟蹊径，出奇制胜。别忘了，大部分做成事的人靠的是守正，而不是出奇，就是老老实实日拱一卒，练就的一身硬本领，你看到的是神来一笔，看不到的是背后人家有接触大机会的能力。
第六，平庸的人搞定事儿，高手搞定人，通过搞定人来推动大事儿，但怎么搞定人？要学会推功揽过，推功适合平级之间享利益，揽过是下属犯错的时候愿意承担责任，通过利他搞定人，最终成就自己的大事。
第七，要有独立判断的标准线。苏格拉底说过，未经过思考的人生，不值得一过，你没有独立思考过的标准，你就没法儿做判断和决策，只能不断的去寻求认同，以此来固化自己的偏见，没法吸收新的信息，再来提升自己。
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