一名管理者要想在组织内把一件事情干成,就必须要让自己在考虑问题的时候,把方方面面都要照顾到。如果他忽略了某一方的利益,这个事儿就干不成了。所以一名企业的干部最少每周都要问一下自己下面这四个问题。
1、公司对我的期望是什么?
2、客户对我的期望是什么?
3、员工对我的期望是什么?
4、自己对自己的期望又是什么?
只有把这四个维度都关注到了,只有在这四个维度上找到了结合点,他才能把事情做好。最重要的是,他只有先把公司客户和员工的关系都照顾到了,才会有实现自己期望的可能性。如果他先考虑到自己的利益,那么他在这个位置上是待不下去的。
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