作为领导者开会的时候，经常对员工说这样三句话，你的效率至少提高十倍。
1、这部分我不是太懂，可不可以再讲讲呢？我们看很多时候不是汇报人没有准备，而是汇报的时候忽略了。领导者要做的事情是推动你的汇报者主动的思考，这样才能够让讨论往前走。
2、如果这样做，大家觉得结果会怎样呢？我们看下属提出的方案不足，最有效的做法不是去判断，也不是直接去否定。说这不行，那不行，而是你要去引导你的小伙伴去思考，为什么不行。
3、我想提点优化的建议怎么样呢？当大家都没有头绪的时候，作为管理者，你不妨把你过去的经验提炼成方法，以过来人的身份去分享，而不是去指点。你在做管理的时候遇到过哪些问题，或者你有哪些更好的想法。
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