是我们那个起心动念在作祟，唯恐别人多拿了，就理所当然的认为自己应该多拿。传统企业家真正的难点，真正的卡点到底是什么？他不是不会定机制，他不是不会定模式，他不是不会定策略。他学了很多模式、机制和策略的东西，但是为什么他用不出来呢？咱们也经常听到说海底捞学不会胖东来，你学不会，为什么学不会？就这两天我们给你一个企业家，然后在线上沟通，我就给他点出来这个问题。这个问题是什么？就是我们的起心动念到底是什么？胖东来是发自内心的说，我们就是让我们的员工需要过得更幸福。而咱们在待定机制的时候，不是发自内心的，说真的是让别人少干活多挣钱。咱们想的都是什么？能不能多干活少挣钱。所以这个机制为什么就定不明白，是我们没有发自内心的说怎么样去优化我们的流程，优化我们的机制，真的能够让员工少干点活，多挣钱。
整个公司如果也能够考虑的时候，我们能不能少干点活，把这个活干好，然后让客户多给我们钱。这本来是应该是一个方向的，结果自己搞矛盾了。所以现在纠结我多给这个员工发1000块钱，公司这一个收益就变少了。从整个公司的整体来看的话，这个1000块钱九牛一毛。但是你为什么在纠结多给这个员工发了1000，还是发了2000的问题呢？是我们那个起心动念在作祟，唯恐别人多拿。那你作为一个老板，为什么不怕你自己多拿了呢？就理所当然的认为自己应该多拿，所以你的几率就定不了，定不明白。你学什么策略都用不出来。所以我说只要你把这颗心破碎的放下之后，然后那些策略我可以瞬间把你教会。
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