做管理建团队都免不了用人的问题，如何用好人？有三条铁律。
第一条，无德的的人。不管是职场还是商场，小胜靠利，中胜靠智，大胜靠德，有才有德，破格使用，有德无才培养使用，有才无德限制使用，无才无德减少不用。
第二条，没有担当的人。出了问题，理由一大堆，都是别人没做好，出不了业绩，都是市场问题，产品问题，就是没有自己的责任，他们的口头禅就是没有功劳有苦劳，没有功劳的苦劳是一文不值的，越讲结果的公司越强大，越讲苦劳的公司越失败，没有担当的人一定要限制使用，千万不要把他们安排在公司的重要关键岗位上。
第三条，无论规则的人。他们自视甚高，居功自傲，不讲规则。小公司靠制度，大公司靠文化，没有制度的文化是可靠，没有文化的制度是手铐。所以凡是跟公司的文化和规则较劲，请赶紧让他们离开。
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