真正的留住一个优秀的员工，延长优秀员工和你在一起共事的时间，一定要做好三个非常简单的动作。
1、手上讲实惠。也就是物质激励，这是最基本的底层需求，是必须要满足的。千万不要说跟市场有非常大的距离，这是不现实的。
2、嘴上讲感情。也就是要用感情去留住优秀员工，可以适合直接上级的感情，也可以适合公司的感情。
3、旗上挂理想。一定要让优秀员工觉得跟着你干是有奔头的，你们是事业的一些合伙人，也就是梦想，一定要有饼，是一定要画的，一定要让员工看到你这个饼不只是画，而且公司正在一点一点的去实现它，也让他们能够看得到这家公司正在蓬勃的发展。
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