感觉当领导很累，就想一辈子干一线，我真想来骂醒你。话说，刘邦建国后，他发现一群武将准备谋反他，就问张良该怎么办？张良说，你最恨的是雍齿，那你可以大大的封赏他。刘邦就把背叛过他的雍齿封为十方侯。所有人都开始诧异，没想到曾经背叛过的人竟然会得到如此封赏，这让那些武将们安心下来。如果你是刘邦看到一帮人在想谋反，你的第一反应应该是想把他们灭掉了。
而刘邦站到了一个更高的层次来解决问题，他公平公正的对待每一个人，让他们获得了自己想要的封赏。刘邦每次遇到问题，都会向张良请教。他作为主公，也许有更好的计策，但他把这个机会给了张良。刘邦曾经说过一句话，他说我文不如张良，武不如韩信，治国不如萧何。但你要知道刘邦可是皇帝，一个皇帝敢说下面的人比自己强，他的格局该有多大。那么作为领导者，我们如何培养自己的格局呢？我通常会参照以下四点。
1、超越个人恩怨。我认为领导者带团队应该超越个人恩怨，尽量做到公平公正，毕竟一个团体带领团队过程中总会有点摩擦的。
2、给下属提供机会。作为一个团队领导人，不能总是自己冒尖儿，要像刘邦一样给下属机会，成长和展示能力，让他们更有成就感，而不是就领导一个人耍威风。
3、寻求他人意见。很多领导都不喜欢跟自己不同的声音，其实是很狭隘的。如果不倾听下属的意见和建议，你怎么扩大自己的视野和思考方式。
4、尊重每个人的贡献。作为领导认可别人的贡献，给他们该有的赏识和认可，可以激发下属的积极性和工作动力，增强团队的凝聚力，领导者的格局决定了团队的发展和成就。
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