打招聘电话，他们都不愿意来，怎么办？说明电话不会打，打电话最重要的。
第一，时间不能太久，3分钟以内结束。
第二，核心内容一定是吸引对方想来面试，而不是在电话过程当中有问必答，一问一答的这种方式。最后的结果就是我知道了，我考虑一下，再说。
所以很多人打电话的水平不高，就是卡在这儿，那应该怎么做？一般打电话就两种类型，
第一个，你工作找好了没有？他说找好了。没关系，也要发三张图给他，一定要留存一个人才数据库。像有个学员，三年来他手里打过电话的加了号的有两百多个人，所以要有长线思想和长期主义。
第二个，没有找好。没有找好就要吸引他想来面试，重点是什么？要告诉他找一个好的工作或者一个好老板非常重要，对他的收入，对他的发展、成长帮助巨大，如果你找的不好，那非常麻烦，浪费时间，又赚不到钱。
其实很多现在正在找工作的人，已经经历过这个过程，为什么离职，一定是某些点让他很不满意，所以放大他的痛苦的时候，会让他更加重视这个过程，那怎么去判断能找到的工作是对的呢？我发三张图给你，你先了解一下，然后我们当面来聊一聊，你看看我这个工作跟别人有什么不同。所以这种情况下，就很容易吸引到对方想来面试，三张图：
第一个，企业的发展历程。我去的是一个什么样的店？如果是一家新店，没有那么多辉煌的历史怎么办？那要学会构建故事品牌起源，或者个人经历不是小卖店就不能干。
第二个，薪酬结构。就是新员工六个月内的鼓励政策是怎么样，对他很友好的，六个月之后是怎么让他持续可以拿到他想要的收入的，店里面会帮他解决，他解决不了的。
第三个，晋升机制。从学徒或者是有经验的美容师，他如果有欲望有野心的人，要让这样的人看得见他的路径是怎么上去的。
大多数还是有效的，人总归希望越来越好，所以三张图的这三个核心要点是直戳人性的核心需求的，只要设计好发给他，大概率会被你吸引到。
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