团队里面存在的一些长期都没有办法解决的一些难题，很多其实也有可能就是这个团队的管理者自身所存在的一些问题和不足。跟大家来分享一句话，就叫做团队其实就是管理者自身的一个映射。这句话说的其实也就是团队，其实就是他管理者的一个镜子。团队里面存在的一些长期都没有办法解决的一些难题，很多其实也有可能就是这个团队的管理者自身所存在的一些问题和不足。就比如说一个团队里，如果大家普遍都缺乏思考和规划的能力，只会做执行的话，那很有可能就是因为这个团队的管理者在平时的工作里面自己想的实在太多了，导致了下面的人缺少了做思考的锻炼的机会，已经养成了只做执行的习惯。
一个团队里如果大家互相之间的关系都非常冷漠，只谈工作，没有其他任何的联系的话，很有可能就是因为这个团队的管理者他只讲工作。完全不去在意相应的人际沟通，或者叫做氛围的营造。所以说我们作为一个管理者，面对团队里的一些顽疾的时候，其实我们就不应该只去看员工的问题，还应该要好好的去看看自己，反思一下自己的问题。有句话就叫做问题出自主席台，根源都在前三排所有业务问题的背后，其实大多就都是管理问题。所有管理问题背后的根源其实大多就是来源于领导者自身的问题，时刻注意做好自我的反思，自我的觉察，保持自己的提升和进步。这就是所有管理者都必须要做的一项修行。
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