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创业用人,要学杜月笙

讲师:刘梅   已加入:1204天   关注:2287   


杜月笙这一生当中有两个非常重要的画面,这一辈子都值得我们学习。第一个是黄金荣给他分钱的时候,他二话没说跑到自己小弟面前,把所有的钱都分给自己的小弟,这是枭雄的起家。第二个是他已经灯枯油尽的时候,站在香港所有子女人的面前,把所有一张张欠条扔在火盆里。这是枭雄的落幕。这一百多年来了,很多人都在模仿杜月笙,但是真正能读懂他的其实没几个。我现在举个例子,假如你是一个创业老板,你的员工帮你赚了一个亿,请问你愿意分1000万还是2000万?如果是我的话,我愿意给这个员工投钱,投资源,投人脉,让他成为公司的老板做董事长。我没有开玩笑,一定要认真听。很多老板为什么事业做不大,大家知道吗?想办法限制员工的发展,生怕员工出去创业,然后限制员工,让员工不要成长,抹杀员工的机会,把员工的机会扼杀在摇篮里面,让员工在公司里老老实实做绵羊。

请问你这样能把公司做大吗?只有你的员工成为小老板,你才有机会成为大老板,好吗?兄弟,如果你都培养一群绵羊,你怎么可能会成为一只狼呢?有没有发现,所以很多老板为什么事业做不大?因为下面全是一群小绵羊,所以你公司为什么做不到?原因就在这里一家赚钱的公司,哪怕你占1%的股份,你也能赚得到钱。一家亏钱的公司,一家不赚钱的公司,你占80%,90%、60%又怎么样呢?跟你有啥关系呢?你还是赚不到钱。所以一个聪明的老板一定会想办法培养员工的野心,培养员工的欲望,让员工成为老板。只有这样子才是顺应人性,让更多人成为小老板,你才有机会成为大老板,对吧?你说我说的有没有道理?所以如果你要学习杜月笙的话,我建议大家一定要学习一下如何与人合作,如何让人入股,如何让员工成为我们公司的股东,让员工也能成为小老板。

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