性格内向的人想要提升这个职场竞争力，最核心的一个原则，就叫做让别人无法忽视你的存在，那怎么才能无法忽视呢？三点啊。 1、就是活好，这是最硬的实力，没什么好说的。在你自己的领域里面，你就是专家，你就是权威，你的同事领导下属不服你都不行，
一、工作中摆烂后，感悟最深的是只要不上进，那么就会活得很开心，前提是你对评先评优，提拔进步没有欲望，当别人获奖或提拔的时候，也能保持于世无争的心境，达到一种闲云野鹤的境界。 二、学会接受现实。无法决定自己会遇到什么样的领导，也无法选择
身边应该都有一类人，在职场中这类人总是最先获得提拔升职加薪的机会，这类人不一定是年龄*资历最老的，不一定是学历最高能力最强的，还不一定是关系*后台最硬的，那么提拔最快的人到底有什么样的特质？多年观察，发现这些人都具备这三个特质。
如何处理同事之间的友情关系，其关键在于利害关系的变化，通常情况下没有过多利害冲突的阶段时，同事之间要发展相对友好的关系，这种现象不仅存在于同事之间，任何形式的关系组合之间都存在这种朋友与敌人的转化现象。这是由当时各方的利害需求决定的，是任何
很多刚参加工作的年轻人，都搞不清楚一件事，那就是成年人的友谊是有距离的，由于习惯了长期的校园生活，年轻人认为在集体中一定要找到几个好友，才是社会的生存之道，这当然是错的。当我们工作之后就会发现，职场不一样，职场是一个立场，我们来这里是为了获
出现这八种迹象，说明领导已经讨厌你了，在团队里领导有喜欢的下属，当然也有不喜欢的下属，也有一开始喜欢，后来却不再喜欢的下属。俗话说，伴君如伴虎，与领导相处也有一点这样的感觉，毕竟领导的心思很难揣测，一不小心就会触及他敏感的神经。如果与领导之
1、通过分析我们公司的目标、特权以及战略来提高自己在公司的价值，然后推算如何才能为公司做出具体的贡献。 2、一旦对现在的工作驾轻就熟，就要申请新的任务或承担新的挑战，不断为自己设定新的目标。 3、不要等到别人来评价自己的工作。每
为什么老板不应该向员工发脾气呢？事实上，他证明了一件事儿，那就是老板本身情绪管理能力很差，老板解决问题的能力很弱，老板的心胸、气量、气度是不够的。如果我们老板仅仅是挑我们员工工作上的毛病，那是没问题的。 但是如果我们是用发脾气的方式来
老板思维决定了企业的发展。那么作为中小企业的老板，最应该建立的七大思维是什么呢？ 1、战略思维。说起来很大的一个词，战略是一个企业发展的方向，所以可以理解为是战略方向，没有方向就意味着你迈出去的每一步都是迷茫的。 2、目标思维。
真正的大佬都比较平易近人，看起来都比较和善。他根本不需要对别人特别强势，而且也根本不需要浑身是刺的碾压你。反而他们特别喜欢降低姿态，特别尊重别人的，跟别人沟通。我做中小微企业的培训的。十年多以来，我沟通过5000位以上的中小微企业老板在我们
杜月笙这一生当中有两个非常重要的画面，这一辈子都值得我们学习。第一个是黄金荣给他分钱的时候，他二话没说跑到自己小弟面前，把所有的钱都分给自己的小弟，这是枭雄的起家。第二个是他已经灯枯油尽的时候，站在香港所有子女人的面前，把所有一张张欠条扔在
我真服了，你们有些小老板是不是脑子进水？天天没事研究什么企业文化，研究什么愿景。小公司，你不抓紧搞钱，你抓紧搞这些干嘛呢？根本就是你在自嗨好不好？我这么多年沟通过5000位以上的中小微企业，小公司想快速生存只有三大关键。你把这三大关键做到你
职场上经常会遇到的问题，比如今天上班，突然有个员工小张迟到了，你问他什么原因迟到，小张会跟你回答说，不好意思，老板，今天路上堵车了。同样问一个销售，为什么最近业绩下滑了？一般的销售就回答你说，不好意思，老板，最近市场环境不太好，或者我们的产
在职场，都渴望升职加薪，但是往往只有那些真正掌握升职加薪秘诀的人，才能够如愿以偿，这些秘诀一共包括六个方面。 第一，目标明确，他们绝不是那些脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，他们不仅知道自己要什么，也知道公司要什么，目标非常明确。 第
在单位里边是不是干了十年八年还原地踏步，根本没有提拔，就是老实巴交，情商特别的低的，在单位里边根本混不下去，四招，让你在职场上翻身。 第一招，一定要找贵人。就是要学会认大哥、抱大腿、找大树。如果没有造飞机、造轮船、造火箭的这种本事的话
为什么有的人工作多年，还在职场基层混？仔细观察，就会发现，他们都有一个共同特点，只要受一点委屈，挨一点批评，碰到一点困难就会想要辞职，承受不了压力和批评，于是带着一颗玻璃心，不断选择没有压力和委屈的公司，结果自然是一次一次失望。连续换了几个
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