开会时，领导问你有什么意见，怎么回复？我们大多数人就会想着多一事不如少一事，觉得领导说的都对我没有什么意见，我要是这么能干，我就是领导了。要不就是有一些比较活跃的人，不知节制的拍了马屁，说了一堆废话，同事们都特别恨，这样的人拖延了会议时间，很多领导也觉得这样的人废话连篇，没有重点。那到底要怎么做呢？有两种情况。
1、如果会议差不多了，领导最后总结发言，然后问大家有什么意见。那我们大家这个时候心里要清楚一点，他这种时候的问话就是一种类似于见了面，问你吃了吗？一样是一种程序性的问题。所以如果确实没有什么很深刻很牛气的建议，就不要说。如果是关于你自己的私人问题，可以会后单独问。只要简单回答说领导说的这三点，我们都明白了。关键是以后落实，我们一定好好做，表个态，愉快的散会就好。
2、如果是会议开始的时候，或者是会议期间领导这么问，那么领导大概率是要询问一些意见。头脑风暴的意思也比较明显，这个时候发言比较费脑子。最后告诉大家，如果没有建议的时候，应对话术。我们先来说说看，如果有建议是发言要注意的三点。第一点，我们要捡重点说用12345这样的方法，逻辑清晰的说清楚。第二点，在表达的时候，用语要注意言简意赅，少用形容词，多用陈述句，少说自己的感受，多说客户的感受，少说创意的来源，多说做的步骤。第三点要有细节，只有粗的框架，没有部分细节，自己也没有想清楚，很容易被问住。所以最后很可能你的创意很好，但是却被那些可以补充细节的人捡走了。所以不成熟的小建议，不要说那没有建议是怎么应对三个版本。第一个版本，平庸版，直接说我没有想好，我没有意见。第二个版本，乖巧版我不会说，但是我听话，所以我说我没有意见，我听领导的领导怎么说，我怎么做。进阶版最后一个版本，我不仅听话，还记得以前领导说的话，关注的重点我也记得。所以我回复之前咱们做事的时候，领导一直强调客户的服务质量和客户的满意度。所以这次在这个方向上咱们要多考虑考虑，多注意具体的工作步骤，咱们再一起讨论。
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