75%以上的骨干员工离开，不是因为公司不好，也不是因为公司产品不好，模式不好，是因为顶头上司，他看不上。是因为顶头上司的能力，或者是某一个地方存在巨大缺陷，他们有矛盾等等，所以说75%的骨干员工离开是因为顶头上司。所以我们经常讲一句话，说员工选择是公司离开的是上司。你会知道一个不合格的中层管理干部，面对自己的下属将会遇到什么样的挑战吗？所以说叫做他会是内部的杀手，而且很职业，被称为职业杀手。好多管理干部跟我说，一将成名万骨枯。我说你掰着手指算一算，你会发现到都枯了，就剩你自己了，那还了得。
所以说我们看到。他既然是干部，你就得培育他，你就得改造他，你得让他变得有能力，他得会带团队。他如果不会带团队，他只会做业务，他只会抓技术，他只会做产品，他还是原来那个水平。你如果他不会带队伍，如果他只还是原来那个水平，光换个位置，他反而会成了杀手。所以说我们会看到各位。这个时候这些人如果不经过改造，他们都是企业的沉没成本。他们会把你那些有效能的员工，有效能的事儿，有效能的工作和任务，变成企业的成本，这个成本是极其昂贵，代价是极其之高。
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