1、高层管理者第一个特质,叫要事第一。什么是要事第一,就是脑子要清楚。别稀里糊涂做,任何事儿都能够去抓重点。经常谈的一个话题叫一将无能,累死三军。无能非常重要的就是遇到事儿,遇到冲突,遇到矛盾眉毛胡子一把抓。他不能够做到要事第一,他不能很快的透过现象抓本质,找到事情的关键的关键点,所以说叫要事第一。
2、非常重要的维度叫凝聚团队。给你一个团队,给你个组织,你能凝聚吗?你能凝聚团队吗?你能凝聚组织吗?大家是铁板一块吗?有超速的执行力吗?叫凝聚组织。
3、叫目标导向。有强大的目标思维,有强大的战略思维。然后呢能够去制定目标,能够制定规划,并且能够沿着目标,沿着规划,把什么呢?把结果去拿出来,叫目标导向。
4、叫责任意识。对,这一点太关键,我们会看到,好多人一遇到困难,就选择逃避。一遇到挑战,就选择放弃。做事情不能够善始善终。
5、叫创新和创造。不管是在产品市场客户还是研发,还是技术上,请问做高管的人,你具备创新创造的能力吗?你有几个新的创造,这叫如何选高管,高管的特质?
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