政策放开了很多老板和高管都约我聊天，我也多了一些近距离观察他们的机会。我发现很多的老板自己喜欢单打独斗，什么事情都喜欢自己来，不交给员工去操作，去负责。单打独斗是可以，但是会把自己搞得很累，很疲倦，公司会失去长大的空间。为什么你虽然会做技术，你会做业务，但是如果不会做管理，一切都是徒劳。你只有学会了做管理，激活团队，那么你的公司才有可能做大，所以你这关必须得过。
一个老板，如果你身心疲惫，你的团队总是达不到你要的结果，你去插手负责业务，不让员工去操作，去负责，那你就会越来越走下坡路。其实你要做的就是学会放手，让下属做事，*不能事无巨细，全程插手所有工作。要学会相信，不想要做无为管理，并且要安排专人负责，提升工作责任感。老板们只需要去提问题和要求，不插手具体工作。你的老板是单打独斗型，还是善于带领团队型？
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