公司组织效率低的现象,我们自己对照,看看你们公司有没有。
1、口头做培养。一个工作的问题,重复多次培训,强调过多次,叮嘱过很多次,但都停留在口头上,没有萃取出来,成为经验,没有转化成多样的成果。大家都知道,要小心,但是不明白怎么样才能做到,有知无能的错误比比皆是。
2、标准没升级。一个牛人在工作当中优化了流程,改造的做法,加快了效率,提高了质量。*的工作做法却没有形成统一的工作标准,其他人还是在用普招,没有学习到牛人的牛招,严重影响效率,工作标准没有及时升级。
3、人才复制很慢。团队里面明明有一个超级精英,其他人怎么学习复制他的优秀做法,就能够从一人牛变成人人牛。但是不会萃取经验,就不能够有效的传承经验,也不能培养出高徒。团队人才复制慢,光靠那些牛人挑大梁。
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