1、叫用少数的人去管理多数的人。尤其是在一些团队里面，领导用小人来制衡整个团队，大家对小人还是提心吊胆的。
2、用怀疑的方式开始，用信任的方式持续，用既怀疑又信任的方式进行试探。这三个动作真真假假，虚虚实实，你什么样的心态在领导面前都是看得很透的。
3、用等待的方式，用拖的方式去解决问题。看似是领导不懂得快速的解决问题，实际上有很多问题一时半会是解决不了的，所以只能用时间换取空间。
4、用说服的方式代替决策。记住，下属和领导之间永远存在信息差和认知差。所以，领导是迫于无奈才用这种方式，用说服你的方式，实际上也就是被动的洗脑的方式。要不然的话领导很多东西是没有办法贯彻下去的。
5、用新陈代谢代替自然淘汰。记住。任何一个团队和组织只有不断的补充新鲜的血液，才能够让这个组织持续的有活力，所以领导的这个方法用的也是很多的。
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