很多老板在抱怨身边总是有人报喜不报忧，自己变成了最后一个知道真相的人。此时，我就想起了黄建东老师的话，那你应该问问自己，你做了什么，让他们变成了报喜鸟。在公司里有一些员工总是抢着汇报好消息，但是坏消息他从来不说，他会兴高采烈的说，我们最近又获得了一个大客户。听到他这么说，你觉得太好了，但是他没有说的是他最近还丢失了三个重要的老客户。等到一看数据，不是增加了大客户吗？为什么销售额却越来越少了呢？他跟你说，最近上的新产品得到了用户的喜欢，还收到了一位用户的表扬信。这个时候你也会很高兴，但是他却没有说上线之后，只有20%的用户说喜欢，还有80%的用户觉得这个产品是个鸡肋，结果慢慢的用户大量的流失掉了。
报喜鸟的出现会让团队老大听不到真实的声音，为什么会出现报喜鸟的现象？其实原因就在老大自己的身上。在过去跑马圈地的时候，依赖的是老大的嗅觉，依赖的是老大的敏锐度，更是因为过去的成功会让你尤其信赖自己的嗅觉。这个时候你就不再愿意听别人的意见，甚至会多彩。如果你不爱听真话，并且说真话，还要付出代价啊。他们为了自我保护，也就不再敢讲真话了，这样也就产生了组织防卫。那你就听到的永远都是你想听到的话，指鹿为马不是我说他是鹿还是马，而是你想让我说这个是鹿还是马。
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