现在市面上的老板就大概分三个阶段。
1、无论是小白，还是你是行业内出来创业的，只要你没有系统的章程，那都是叫第一阶段。第一阶段基本上看的是流量、客流量、现金流还不错，这个时候大家就开始忘了自我了，要不开分店，要不就扩大店。这个时候完全没有团队建设，也没有章程，也没有章法，什么经理也基本上没有什么太多的概念，什么营销，什么团队建设，什么绩效都没有，这基本上初级阶段就是凭运气才做到了。
2、第二阶段的老板他又具备了什么？就开始装内部流程了。因为你第二阶段的时候，基本上生意是比较稳定，抓什么，抓团队的建设培训，建立员工晋级体制，员工的幸福指数*别的。
3、第三阶段的老板，前面两个思维都得具备的，同时还得懂得财务数据，看财务报表，看毛利率，看费用。所以说你看无论是什么级别的老板，如果你想在这个行业持续发力，持续做得好，那你这都得去走。
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