经常有人跟我讲，他说没有好的发展平台。其实所谓的发展平台无非就是两点，就是你有能力创造一个平台，没有能力加入一个团队。先别说创造一个平台，就是加入团队。你如果现在在一个团队里，你在这个团队里处于什么位置呢？以下几点咱们交流一下。第一，团队战略方向定完了以后，你是什么样的态度？无论对错，全力以赴。第二不表态默认。第三，看自我的心情，看状态，看领导怎么哄，怎么激励我。以上的几点，你站在几点呢？还有很多人干嘛对着干，领导说东，他就说西，领导说一，他说二，负能量爆棚，负能量满满，到处抱怨。你就说这样的人，你在团队里存在目的是什么？
我们一直强调一个逻辑点，就是你游泳的技术好不好，跟游泳池没关系，你换了多少游泳池，你自身的水性不好也没用。所以说你在一个企业里，你在社会上发展的好不好，或在企业里好好不好，真的不是对方给予的。而是我们自己的管理能力，还有你的认知能力。所以在这里奉劝从业者们，无论你在什么级别，如果喜欢这个行业，好好爱他。如果不喜欢，早点转行，喜欢这个行业有能力的组建团队去做事，没有能力跟进一个团队。进团队之前看清这个团队是否是积极正能量的，是否是在发展中是不是有上升的空间。如果没有的话，也别占着毛坑不拉屎，早点到地方。
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