比如说罗永浩也很有思想，他也看到了手机这个市场的有足够大的市场空间，但是他那个事就没做起来。一个公司它的商业布局再完善，它也一定是有一款产品能够让更多人购买的，然后他的后边的商业布局才成立。他的商业布局都挺好，但是就是缺少流量产品，这个流量产品为什么能够成为流量产品？第一个品类足够大，所以雷先生说创业要选最肥的市场。什么叫最肥的市场？就是品类空间足够大。所以你以这个维度来去思考，你就知道了我到底应该选哪一个品类，对吧？我给你举个例子，比如说罗永浩，然后也很有营销性，也很有思想。做手机的过程当中软件做的也不错，但是硬件就是总是慢半拍。他也看到了手机这个市场的有足够大的市场空间，但是他那个事就没做起来。然后没做起来之后，他后边的所有布局是不是都不成立？营销包含四个部分，一定要清楚，这也就是最经典的4P理论。
第一个是产品，第二个是价格，第三个是渠道，第四个是推广，这是营销的四个要点。我们需要用这个理论再重新审视一遍市场。你为什么非要做内裤呢？如果我能找到比他更好的，我是不是也可以做？就是市场空间足够大，复购率也比较高，也容易起品牌，是不是就有可能？我要告诉你的是你有可能还有个第二个阶段的筛选。就是可能我帮你一块选，然后你发一些相关的资料过来，然后我们再开深度的咨询会。我要告诉你怎么样选这个东西的市场空间有多大。然后它的复购率、它的消费频次、它的复购率、它的客单价，它的购买人群是不是符合你的你最终选择产品，你要知道要服务于你最终的目的。你最终的目的是不是想打造什么平台，所有男士的用品然后从你这个地方购买。那么你第一个产品如果搞不起来就歇菜了，后面就没有后续了吧。
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