张祝光

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领导小人身上的三个“暴力”特征

讲师:张祝光   已加入:466天   关注:2280   


想知道领导是不是小人,特别简单,就看他身上有没有这些特征,只要占一条,就是小人,非常准,方法也非常简单。

第一条,语言暴力。语言暴力*的特点是下属做错的事,不就是论事,讲清楚讲明白,告诉别人怎么干,而是直接上升到人格攻击,诋毁别人的人品。比如看到小张做事不行,张口就来,你猪头呀,你这个都不会,学这么久了,你脑子生锈了,你这么蠢,你还有脸在这干,你拖大家后腿,你好意思吗?就是会这样说,说你动动脑子,这事是你这么办的吗?这种低级错误你都能犯,想什么呢?你说话,怎么不说话呢?

第二条,情绪暴力。*的特点就是只要他情绪一上来,不管你是谁,你有没有做错事,说错话,只要他看到你,你就错了,他会立马找到骂你的点,顺理成章的把他那些垃圾情绪全都撒到你身上。比如他刚情绪一上来,你就从他身边经过,他立马就叫住你,问你干嘛呢?你一天天的不做事,你就知道瞎晃悠,今儿上午做什么了呢?结果拿给我看看,昨天让你做那个项目进展到哪了?你汇报了吗?你手上还有一直在跟着项目,你为什么一直拿不上来?这么多事儿你还有闲心在这晃,你以为我这是混日子的地方了。其实你是忙了一天都没去一次厕所,实在憋不住了就去这么一次,你还被他抓住了,就这样一顿狂飙,给你定个性,反不反驳你都不对。

第三条,用阴谋诡计。这样的领导最可恨,你跟他用真心,他跟你玩套路,你什么都跟他说,都向他汇报,他就把你说的这些,全都当成你的把柄握在手里面,等你什么时候没有按照他的意思做事,或者什么时候价值不大的时候,他就调转*口,拿着你的这些东西对付你,打你个措手不及。

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