组织到底在哪里？我们既看不见又摸不着，但它确确实实又存在。组织首先它有个出发点就是使命，它为什么而存在？既然有了使命一定有组织架构，这是我们第二点，有个完整的体现形式，要组织架构。第三，有了组织架构，一定有组织的各个部门的岗位职责和部门职责。既然有了职责职责，部门之间流动的是什么呢？那就是流程，流程驱动的每个岗位之间的协同。流程驱动完以后，结果是什么呢？自然有了目标，有了目标背后自然有了考核和绩效。
在整个过程中如何保障整个组织的所有人员同步呢？靠文化的融合。这些要素组合在一起，这就是我们有效的组织。虽然看不见摸不着，但天天驱动着我们整个团队的进步。但组织有四项基本原则，少数服从多数，下级服从上级，个人服从集体，全员服务客户。这就是我们常说的组织看不见摸不着，但推动着我们公司的前进，并且每个人都要尊重和重视组织的前进和原则。
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