董事长和总经理在企业的岗位职责和分工到底有哪些不同点？董事长和总经理简单的说董事长是一个编剧，总经理是导演，董事长是对未来的发展负责。所以董事长有三个主要职责。
1、是战略规划，因为他要规划未来五年、三年、一年整个公司的目标和方向，同时要分解到每个月、每个部门、每个岗位、每个人，并且进行穿透。
2、是企业文化建设，因为企业文化分三个层次道法术，道讲的是实力、愿景、价值观。法讲的是制度、流程和标准。术讲的是各类活动的策划。董事长关注企业文化，因为企业文化主要决定着人才培养的方向，企业文化才能决定公司内部的快速的协同和沟通。
3、董事长关注的是创新的分配机制。有了好的机制才能够吸引外面更加优秀的人才，有了好的机制，你才能激活内部的干部和员工。
总经理对哪些职责负责任？总经理主要负责三个目标。
1、市场的开拓、运营和维护。
2、是产品的研发和打造，因为产品需要总经理去落地。
3、是公司的日常运营，总经理对公司的利润负责，董事长对公司的未来发展负责，董事长负责创新，总经理更多的是执行。他们之间既有分工又有合作，既有赋能又有补位，他们两个在很多企业是一个人兼着。
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