1、就是说话不算数。因为我们经常会遇到什么？就是我们在招人的时候，我们的招聘顾问或者说我们的这种一线的主管，他们给员工的过度承诺了一些东西。但是到该兑现的时候又兑现不了，这个时候员工会有一种被欺骗的感觉。如果员工觉得被欺骗了，大概率大部分人都会离开，因为觉得你这个公司不遵守承诺，没有信用。
2、就是这个公司过于的成本控制，压榨员工。比如说工资不能按时发，总想拖几天再发，该给的绩效我想克扣几天再给。这个公司给大家表现出来的就是总想去占员工那点便宜，总想压榨的员工那点利益，这种情况下的话，给员工的感受也特别差。
3、就是对于公司的这个业务的管理有问题。就比如说公司某一个项目出现问题了，对吧？那公司不能跟员工保持一个紧密的沟通，反而让大家谣言四起。他觉得我靠公司不行了，公司马上就发不出工资了，因为大家就对于公司的这种信心造成很大的损失。所以说如果一个公司保留好员工，我觉得第一就是一定要说话算数，第二就是对于员工必要的这种工资福利，还是要有保障。然后第三个就是跟员工还是要保持一个通畅的沟通渠道，信息的传达渠道有什么问题，要跟所有的员工保持紧密的沟通。这样的话我们在正常的情况下，员工还能够及时的掌握公司的情况，能够跟公司保持一个利益一致，就不会出现大规模员工入职离职这样的一个情况。
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