未来的管理不再控制而是激发。如果你还在用控制性的管理思维去管理团队，你门店招人一定会越来越难。即使你们那里生意很好，给员工的提成也很高，管理起来照样吃力，员工的流失率照样会居高不下，原因在于以下两点。
1、就因为现有的员工的群体已经是以90后、00后为主体群体。他们相比70后、80后员工，他们更加有韧性。
2、同行的人力资源竞争激烈，因为确认已成为行业中一种普遍现象。
综合以上两点，如果换一种管理方式，换一种管理的思维，一定会更适合当前的管理。那就是在适当的控制加有效的激发。我们要想激发每一个员工的工作动力，最重要的是做出机制上的设计，是激励整个团队还是激励一部分人，是长期激励还是短期激励？科学的设立激励机制尤为重要。及时激励是解决员工成就感的问题，团队激发是一个大的本领。人性是自私的，让每一个员工在为自己干的时候，才会更加有动力理解员工的内心所想，了解每个员工的能力强弱，就能有效的去激发人的内生动力。
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