凝聚团队是完全用工具是做不到的，或者说凝聚团队这件事情，它天然的就跟工具是相悖的。或者你一旦试图用某种工具或者某种手段来去管理团队的时候，凝聚团队的时候，那个时候你的结果一定是不好的，至少一定是达不到你的预期的。因为凝聚团队有一个很关键的一个地方，、凝聚的更多的是人心，所以人心最反感的是什么？人心最反感的就是没有人性的机器和工具。凝聚团队只能用你的人和你的人的对他们的这种感受来去凝聚，而不应该用工具。当然工具它可能会在过程中会出现一些，比如说我确实我为了团队的成员，他们有更好的物质条件啊，我去调整我们的薪酬体系啊，这些你会发现它都不是一个制度或者一个工具，直接去解决的。
它都是你作为一个管理者，你想去这么干了，你意识到我们需要把它当成一个人来对待的时候。而不是一个你的一个简单的像雇员或者雇的机器人一样，你才会去想到哦，那我应该做一些什么，他能感受到的事情，而不是机械的啊，我们要设计一下薪酬。至于为什么要设计薪酬，可能我也没想，可能大家都是这么做的吧。那这个时候你的薪酬不管设计的如何，可能在你的小伙伴那里可能感受都不会有那么明显。但如果你是为了他们的生活，能有更好的物质生活而调整的薪酬。那这个我相信他们一定能更好的去感受到，真是啊我们这个薪酬的调整，原来是冲着这个方向，就原来是因为这些来的这个时候你的团队自然就凝聚起来了。
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