当上领导可能会发现，现实并不是我们想象的那么美好，相反的每天都过得焦头烂额，上面的领导批评下面的员工不好好干，自己夹在中间两头受气，甚至很多时候自己还要加班加点的干，如果做到了下面几点，可以让你更好的管理团队。
第一，保持一定的神秘感。和下属相处，尽量少言寡语，不要随意拉家常，保持一种神秘感，大家对于越神秘的东西越敬畏，如果别人一眼就把你给看透了，那就没有什么气场可言。
第二，泰山压顶而不惊。遇事沉着冷静，尽量做到泰山崩于前，而面不改色，遇见问题了，大家一定会是先看领导的表现，你作为领导，如果一慌，那下面的人肯定更慌，所以即使自己心里慌的一批，也要假装镇定，想办法解决问题，只有这样，才能赢得大家的尊重和认可。
第三，坚决不做老好人。不要总是和稀泥，该定规矩的时候就要定规矩，该处罚的时候就要处罚，做到赏罚分明，碰到一些反面典型，可以拉出来杀鸡儆猴，树立自己的威信，但是要注意有十足的把握再出手，否则容易骑虎难下，成为笑柄。
第四，自己要有实力。气场大小和实力有很大的关系，没有实力。你想硬气也硬气不起来，所以一定要提高自己的实力，一方面是努力提高自己在单位的地位，你地位越高，下面的人肯定越听话，其次是提高自己的业务能力，这样的话，你才能指导他们工作，帮助他们解决一些难题。
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