最近和不同的这个规模的企业主聊天，我发现老板关注的点非常的不一样。就是如果说是一个早期公司，他关心的是啥呢？他关心的是资源，就是说哎我现在就缺的是资源，他说哎，你能不能给我点线索，我就要的是线索。那么到中期到这个腰部的这个公司，他缺的是什么呢？他说我缺的是管理，因为我现在已经往上走了，所以他对你系统的可管理性权限啊流程啊这些报表啊看板啊，这些东西的要求特别高。那么到了更大的公司，成熟期的公司，他要的是啥呢？他要的是创新，对我这家公司未来如果要继续发展的话，我最关心的是创新。
我最早做创业公司的时候啊，就是因为大家知道我是一个连续创业者。我以前做过好几个创业公司，我们本来就觉得大公司是缺乏创新的。但现在其实我我来看，我觉得大公司现在是高度重视创新，他们也都学过什么创新者的窘境啊，学过那些啊由零到一啊学过这些东西，他们也知道这个非常重视怎么样去创新。所以不同的阶段的公司，早期公司要资源，中间的那个公司要管理，成熟公司大型公司要创新，你看不同的管理者啊，关心的东西是不一样的。
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