面试过程里的最后一个问题，通常HR会问求职者你还有什么想问的吗？这个问题有什么用？其实对于HR，这个问题就是一个礼貌性的结束语，最多还能包含一些试探，试探求职者更关心工作的哪些方面。但是对于求职者，这是最后一个自我表达的结果。心理学上有个说法近因效应，是指当人们识记一系列事物的时候，对末尾部分的记忆总是优于中间部分的现象，这个问题的回答，分三个层次，核心的目的都是使HR在是否录用这个问题的立场上，更接近求职者。
第一层，各种事项您能介绍的非常清晰完整，我没有什么要问的问题了。如果整个面试的过程和谐流畅，那这个时候表达一下对HR细致工作的认可，然后让面试在他希望结束的地方结束就行了。
第二层，提关于人员流动性的问题，把问题指向人力部门的工作，给HR一个不太困难的困难问题，让他能把自己早就编排好的答案说给你听，然后我们表达认同和钦佩，以及自己对长期发展的期待。
第三层，问公司入职培训包含哪些内容？这个问题最好是在有业务部门负责人列席的时候问，让HR在业务负责人面前介绍他自己的工作，然后对培训流程的设计吹一堆彩虹屁，感慨一下自己没有经历过这样优秀的培训，很憧憬这个学习的机会。
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