在职场中如何有效的对上管理这个问题非常好，一般人认为，管理就是上级管理下级。其实对于想要升级加薪的人们而言，对上管理更为重要，那么如何有效的对上管理呢？作为一个过来人，我有三点建议。
1、要找到一个机会跟上级做一次深入的沟通，达成一个心理契约。这个心理契约就是我们是一伙的，我是你的人。那么并且呢在此后接触的过程中，要找到任何的机会去加强这个心理契约，那么这样呢就取得了上级的基本信任。那么通过这样呢，就能够让上级对你放心，愿意放手，让你去干。
2、要学会换位思考，要掌握部门和上级目前关心的工作重点有哪些？部门迫切需要解决的难题有哪些？通过自己加强能力整合资源，想尽方法去解决这些问题。当这些问题得到很好解决的时候，那么你就能够获取上级充分的信任，为此后的进一步铺平道路。
3、要利用上级的影响力，为自己找到能够创造出彩的业绩的机会。这种机会一旦能够抓住，就能够使自己在整个公司中脱颖而出，为此后的职业发展铺平道路。
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